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醫院組織召開(kāi)中(zhōng)層管理幹部會議
- 分(fēn)類：醫院動态
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2024-01-09
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【概要描述】2023年12月14日，醫院組織中(zhōng)層管理幹部召開(kāi)管理會議，常務副院長李春根、财務總監李肇江、院長助理譚耀輝等領導參加會議，會議由院長助理丁愛紅主持。
醫院組織召開(kāi)中(zhōng)層管理幹部會議
【概要描述】2023年12月14日，醫院組織中(zhōng)層管理幹部召開(kāi)管理會議，常務副院長李春根、财務總監李肇江、院長助理譚耀輝等領導參加會議，會議由院長助理丁愛紅主持。
- 分(fēn)類：醫院動态
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- 發布時間：2024-01-09
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2023年12月14日，醫院組織中(zhōng)層管理幹部召開(kāi)管理會議，常務副院長李春根、财務總監李肇江、院長助理譚耀輝等領導參加會議，會議由院長助理丁愛紅主持。
陳吉文副院長會上彙報了2023年度醫療管理工(gōng)作。2023年圍繞醫院管理年活動主題，通過增補修訂手術分(fēn)級管理、開(kāi)展專題點評、督導醫療核心制度落實、開(kāi)展急救理論技能培訓等系列措施，持續抓好醫療核心制度落實，使醫療質量指标完成率達94.28%，學科建設取得一(yī)定成效，社區中(zhōng)心診療質量上新台階，會議同時指出醫療質量存在的問題，提出解決思路。
信息化建設做爲我(wǒ)院重大(dà)項目，經過前期積極籌備，新系統拟于近期整體(tǐ)升級上線，在這個重要的時間節點，爲保障升級上線期間平穩順利，丁愛紅院長助理圍繞新系統切換重要節點、工(gōng)作安排，應急措施及保障人員(yuán)、技術支撐等貫穿上線前後的工(gōng)作進行詳細安排。
會議最後，常務副院長李春根作工(gōng)作總結及部署。上階段，門診就診人次及業務總收入對比同期呈上升趨勢，門診統籌費(fèi)用控制在相對合理範圍，對比前3季度DIP付費(fèi)月均節約5%，扭轉了超支情況，信息化建設如期進展，于近期正式升級上線。下(xià)階段工(gōng)作部署：一(yī)是推行績效改革，制定科學合理的目标，設置階梯式核算方法；二是以信息化建設爲抓手，出台相關獎罰機制，進一(yī)步規範執業行爲，提升醫療質量；三是強調2024年人員(yuán)續聘工(gōng)作，進一(yī)步優化人才結構，合理配置人力，建立一(yī)支科學優質的人才隊伍；四是要求科室做好年度工(gōng)作總結及工(gōng)作計劃；五是落實好“年度評優評先工(gōng)作”，以激勵先進、鞭策後進，形成良好的文化氛圍；五是紮實做好安全生(shēng)産工(gōng)作，築牢安全生(shēng)産防線，建設平安醫院。
▲李肇江财務總監分(fēn)享個人所得稅計算方法
借此契機，财務總監李肇江與大(dà)家分(fēn)享了個人所得稅計算方法，使大(dà)家對個人所得稅有更深入的認識和理解。
此次會議的召開(kāi)，進一(yī)步明确了下(xià)階段的工(gōng)作重點及方向，對保障信息系統升級上線期間的工(gōng)作順利運行，進一(yī)步促進醫療質量的提升具有積極的推動作用。
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